连城县冠豸山风景区管委会党委

       结合教育实践活动 着眼推动工作 （第13期）

 

工作动态 

 

 

 

我委在认真回顾、总结整改的基础上，进一步建立和完善了岗位责任制、服务承诺制、行政问责制、绩效评估及考核制度、目标管理及奖惩制度等，完善了权责明确、行为规范、监督有力、高效便民的效能建设工作体制。主要的做法和特点如下：

一、加强组织领导，完善责任机制。一是进一步明确领导责任，主要领导负总责，分管领导具体抓，做到一级抓一级，层层抓落实；二是我委领导班子会议上数次专题研究各项制度的建立、完善，尤其是对《连城冠豸山风景区管委会企业员工绩效考核方案》这一涉及基层员工切实利益的方案字斟句酌，确保制度的完善。

二、抓好工作推动，激发工作干劲。着力从思想意识、人员素质解决“为了谁、依靠谁”问题，解决服务大局、勤政为民的观念问题；着力从制度、机制层面解决“庸、懒、散”方面的突出问题。我委不断完善《冠豸山景区管理制度》，规范工作人员日常行为。

         三、结合行业实际，完善制度措施。我委以管用、有效、可持续为基本原则，根据剖析查摆出的问题所制定的整改意见，以构建作风建设的长效机制为着力点，努力将好的经验、做法以制度形式固定下来。进一步完善了“问责”机制，让“庸碌无为者”腾位让能。为切实解决少数干部“等着干”、“不想干”、“不会干”的现象和不作为、乱作为、缓作为的问题，我委提出“有错是过，无为也是过；有错要问责，无为也要问责”的理念，对问责的内容、原则、对象、方式、程序和处理都作了明确具体规定，具有了较强的针对性和可操作性。

他山之石

 

 

 

1、武平县五项措施开好县委常委班子专题民主生活会：学习教育求“深”，打牢思想基础；征求意见求“广”，找准找实问题；谈心谈话求“诚”，确保思想通透；对照检查求“真”，见人见事见思想；开展批评求“严”，不遮不掩有辣味。

2、安溪县主要领导带头深入基层、深入企业、深入群众，帮助解决企业、项目发展和群众生产生活中遇到的难题。上茶山，促生态美百姓富；进工厂，帮企业解决问题；访民生，为群众排忧解难；督项目，助茶乡经济发展。